一部の人々は、KOLの運用管理は、ライン上のビッグネームの支持を見つけることだと思うかもしれません? 完璧なKOLキャンペーンの計画と設計プログラムは、KOLの操作の開発に不可欠である。
KOLの操作は、KOLのニーズを満たすために、kol是什么KOLは、プロセスに貢献し続け、自社製品を達成するために、KOLの操作は、通常のユーザーの操作とは異なっている、KOLはKOLのニーズと操作の効率性のバランスを見つける必要があります。 より高いKOLの演算子は、Win-Winの状況を達成するために、KOLの価値を拡大することができ、同時に自分の利益を満たすことができます。
I.KOL作戦の利点
KOLの操作の価値は、基本的に技術革新、プロモーション、SEO公司的作用是什么リンクの変換の周りに、操作の効率を改善することです、関連する指標データを向上させます。
第二に、KOLの操作計画プログラムの基本的な考え方
KOLを導入する目的を明確にする。 KOLを導入する目的が決定されると、KOLを見つけるための予備的な方向性があります。
KOLの種類を決定し、彼らのビジネスの製品やサービスの位置付けによると、別のKOLを渡すために選択し、時には開発のためのファンの需要よりも小さなKOLの垂直方向の管理フィールドが、あなたに複雑なKOLの値ははるかに大きいです。
個人的な好み、ファンの品質、価格などを含むがこれらに限定されないKOLに関するすべての情報が含まれている必要がありますKOL候補のリストを作成します。
KOLとの協力計画を作成し、KOL紹介のリズムを明確にする、つまりKOL紹介の数とアクティブなファンの数のバランスを確保する。 KOLと交流するファンの数が少なければ、KOLは簡単に失われてしまうし、KOLの数が少なすぎれば、コンテンツの制作が制限され、ファンがお気に入りのコンテンツを見ることができなくなり、これもまたユーザーの損失につながる。 KOLには、何が必要で何が得られるかを正確に伝えよう。 お金で解決できる問題が、実は問題でないこともある。KOLの中には、パーソナル・ブランドの発展など、自分自身の要求の方を重視する人もいるため、協力プログラムはKOLのソフト・ニーズをできるだけ考慮する必要がある。
KOL協力計画の導入を交渉するためにKOLの連絡先を探すことは、しばしば失われ、この時点であきらめないで、様々なチャネルや方法を再度試してみる必要があります。 もちろん、十分な予算があれば、専門のエージェンシーに直接依頼することもできる。
通常のKOL維持を確立する。 KOLの数が多い場合は、KOLのタイプに応じたコミュニティを設立し、各KOLの個人プロフィールを作成する。 このプロフィールがあれば、KOLに的を絞った形でコンタクトを取ることができ、年末年始の挨拶ひとつとっても、KOLは私たちの気配りを感じるだろう。 私たちがKOLのニーズを本当に気にかけていることがKOLに伝われば、将来にわたってKOLとの関係を維持するのに役立つでしょう。
潜在的なKOLのデータの流れが傾くことに対するインセンティブや制限、あるいはいくつかの社会的物質的なインセンティブを与えるだけでなく、IPの創造を含む企業関連の研究ホットスポットの創造を通じて、ファン経済の運営などを支援する。 KOLが開発され、影響力を持って形成された場合、協力するために、より多くの情報資源を学ぶために投資する自信を向上させるために、排他的な拘束力のある契約を締結する必要があります。 もちろん、KOLがプラットフォーム運営に深く関与するようにするのが最善であり、KOLの影響力は徐々にプラットフォーム構築に移行し、KOLはより安全で安定した存在となる。 また、手持ちのKOLが多ければ、各KOLがルールの枠組みの下で活動するように、国が独自のルールや規制を確立する必要がある。
KOL活動の抜け穴は?
直接プラットフォームKOLのトップから、それは人々を引っ張ることは困難であること、人々の多くは、すぐに野心的な後、しかし、プラットフォームは、より大きな頭のKOLを持っており、より良いリソースを得ることができないため、動揺。 彼らはそれに多くの努力と時間を置く限り、彼らはまだ多くの人々を引き付けることができます。
KOLはそのブランドのポジショニングと一致していない。 トラフィックの大きさだけでは判断できない。 間違ったコルは、たとえそれがスターであっても、プラットフォームの役には立たないかもしれないし、中にはプラットフォームの価値を毀損し、評価を下落させるものさえあるかもしれない。
相手が何を求めているのかよく考えずに、一般的に成熟したコルには、安定して稼げる独自のファンプレイセットがある。 もし、あなたが彼に多くのエネルギーを使って新しいサイトを立ち上げるのを手伝って欲しいと思っても、彼らにはそれ以上のことをする時間がないため、お金では彼を動かせないことがある。
KOLのライフ・ディベロップメント・サイクルを無視すれば、KOLであれば誰でも、孵化、成長、成熟、衰退、終焉の全教育過程を必ず経ることになる。 私たち自身は、これらのKOLの大きな経済的価値を与えることができないときは、KOLのためのプラットフォーム企業は、研究の価値がほとんど影響を与える、この時点で教師のほとんどは、直接残すことを選択します。 成長段階のKOLは協力する方が良い、我々はすべて我々が必要なものを取る、深い友情を構築し、仕事も成熟段階に比べて、開始する方が良いですが、コストが低くなります。
海外KOLビジネスは国内ビジネスと同じかどうか
国内トラフィックの配当のピーク時に、それは海外に行くために企業のための傾向となっており、海外のソーシャルメディアマーケティングに目を向ける。 人々はまた、国内と海外のオンライン有名人のビジネスモデルの一貫性を懸念している。 ほとんどの企業にとって、海外のKOLリソースを維持するコストは比較的高い。 彼らと協力するエージェントを見つけることは、現在、より費用対効果の高い方法であり、企業は不必要な落とし穴を避けることもできる。
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